为全面提升员工综合素质，拓宽职业发展视野，搭建公司内部知识共享、文化传播、经验传承与创新的内部平台，助力企业战略落地和业务发展，10月11日，“球冠大讲堂”第一课顺利举行，这标志着这一系统化学习平台正式启动。

“球冠大讲堂”聚焦行业趋势与公司发展、管理思维与职场技能、经验传承与文化塑造三大维度，旨在通过开放化学习机制，为企业持续发展注入人才活力。首课以“谋势而动·赢战未来”为主题，由公司总经理陈永直亲自主讲，聚焦销售团队专业能力提升与业务水平赋能展开，采用“线上+线下”双通道模式，共吸引现场参训75人，线上直播参与212人，展现出球冠员工强烈的学习热情和团队进取风貌。

活动开场，以卷轴签署的仪式拉开本次大讲堂的序幕，总经理陈永直在卷轴上郑重签下名字。随着卷轴缓缓展开，“记所学为基，传经验为梯”跃然纸上，启动仪式简短而庄重，主题标语精准诠释了球冠大讲堂“以知识积淀为根基，以经验传承为阶梯”的创办理念。现场掌声经久不息，气氛热烈，这一仪式不仅宣告球冠大讲堂正式启动，更象征着公司销售团队凝聚一心、共战市场的决心。

随后，在授课环节中，总经理陈永直首先向奋战在一线的销售团队表达了诚挚的问候与感谢，同时结合自身成长历程与球冠品牌发展故事，进一步拉近与团队的距离。总经理明确指出本次大讲堂并非传统意义上的“讲课”，而是一次“统一思想、提升技能、决胜市场”的复盘与交流。他抛出核心观点：“作为销售人员，只有比对手更专业、更精准、更勤奋、更积极主动，才有机会胜出”，瞬间点燃了现场员工的思考与共鸣。

紧接着，总经理陈永直结合线缆行业发展趋势与公司实际，深入分析当前市场竞争格局 ——从行业存量竞争加剧的现状，到客户需求多元化的变化，再到公司核心产品的竞争优势，层层递进地帮助销售团队理清市场 “势” 与 “局”，明确发力方向。他在提到如何引领销售团队未来发展时，明确了三大转型方向：

一是从“业务员”到“行业顾问”的转型：不再局限于单一订单的获取，而是需要深入理解线缆行业的工艺流程、成本构成、发展趋势与痛点，提供一站式的解决方案。

二是从“经验驱动”到“数据与知识驱动”的转型：要求销售人员善于利用市场数据、客户管理系统进行精准决策，并依托公司一览云等数据系统，提升服务的专业性与成功率。

三是从“单兵作战”到“体系协同”的转型：强化与技术支持、产品研发、售后服务等内部团队的协同作战能力，构建以客户为中心的高效响应体系，为客户创造更大价值。

互动问答环节，现场交流氛围热烈。员工问题兼具个人发展与业务实践视角，既有新入职大学生对销售职业发展的困惑，也有销售经理关于关键客户谈判决策问题，展现了销售团队对成长与突破的深度思考。课程最后，总经理鼓舞道：“市场很大，挑战即机遇。相信凭借球冠的优质平台和大家的努力拼搏，一定能实现个人价值与企业发展的双赢。”

本次“球冠大讲堂”首课的成功举办，为销售团队注入了新的知识与动力，必将助力销售团队在激烈的市场竞争中再创佳绩！“球冠大讲堂”系列课程的推出，不仅是知识的传递与技能的提升，更是公司重视人才培养、助力企业发展的重要体现。后续，人力资源部门将以本次大讲堂为契机，持续通过各类培训赋能与文化建设，推动员工成长与企业发展。