为鼓励技能人才提升专业技能水平，打造一支高技能人才队伍， 7月16日公司开展了首次技能等级评定答辩会，对首批参评的设备部人员，通过现场答辩结合实践操作的评审方式组织技能等级评定。

       本次技能等级评定分为初级、中级、高级三个级别，均由本人提出书面申请并准备答辩材料，由经营办与人力资源部通过资格审查后，报公司技能等级评定小组进行现场评审。

       在答辩会现场，申请员工根据排序，陆续进行答辩。所有参评人员首先就本人参评前12个月内所承担的工作任务、项目任务达成情况，以及“关键事件“的贡献进行阐述，接着由技评组现场提问生产中突发的设备故障问题，由参评人员现场作故障原因可能性分析，并提出故障解决方案、设备改进方案等，技评小组就参评人员的答辩做出理论技能的书面评分。

       除了对参评员工理论技能的评定外，技评组还结合实践操作情况对参评员工的技术水平予以打分。并就申请人的文化价值观、服务满意度、工作纪律、安全生产等进行了多维度评价。综合评定结束后，获评技能等级人员即从次月起开始享受公司规定的相应福利待遇。

       本次评审以公司战略目标为导向，以培养与公司战略相匹配人才为主要原则，遵循“同技同薪、薪随技变、薪随岗边”的分配原则，鼓励技能人才通过技能提升获得薪酬待遇水平的提升。

       良好的开始，是成功的一半。希望通过对员工技能等级的评定，为公司人才技能的提升和职业发展提供良好的途径和平台，充分调动员工积极性，激发员工创造力，不断提高公司的核心竞争力。